针对第二种品牌型媒体
另外一方面淘宝更大的优势在于流量和广告分发，在旅游产品上其实优势不明显，
这是很正常的，当大蛋糕不增长的时候，阿里靠什么吃饭呢? 必须提高广告和活动的占比
而且，其实，吴奇隆对游戏似乎更加情有独钟。 当然，一位业内人士指出，当下蔡文胜和吴欣鸿更重要任务是通过
这个点深深打动了我，因为我跟他都是这种“想尽一切办法想要赢，然后特别地好胜想要去厮杀&rdqu
Joe停下来想了想，他觉得解决这个问题的关键恐怕在于：要找的“人”是个什么样的人。 小二权力太大 今年格外的与众不同，自从大点的活动改为人工审核，就变成了内定，这点大家都心知肚明，这几年一路跟着马云走过天猫，天猫的大环境变了，小二权力太大，想让谁上活动就让谁，要是没有路子，抢购是绝对过不去的，上来上去就那几家再做，那些高管就真的看不见吗? 如果，我是说如果，我们没了广告费，没了运营和推广的人员工资，没有竞价排名的广告和活动，专注把产品做好，把服务做好，把售后做好，那将又是一个什么样的局面呢? 除了马先生的规则，说来说去的问题还有资源不公的问题，同一个平台，大家都缴费了，为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢，凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管，不能让权力部门太任性了，让整个平台资源都公平公正一点儿，给所有在平台上经营的商家一个平等的机会! 这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗? 去年天猫男装店有12000多家，今年只剩9000多家，那几千家都玩不动了，那只是男装类目，其他类目更是数不胜数，好多已经
针对第二种品牌型媒体
另外一方面淘宝更大的优势在于流量和广告分发，在旅游产品上其实优势不明显，
这是很正常的，当大蛋糕不增长的时候，阿里靠什么吃饭呢? 必须提高广告和活动的占比
而且，其实，吴奇隆对游戏似乎更加情有独钟。 当然，一位业内人士指出，当下蔡文胜和吴欣鸿更重要任务是通过
这个点深深打动了我，因为我跟他都是这种“想尽一切办法想要赢，然后特别地好胜想要去厮杀&rdqu